ПРОСТО
ПРО ПРОЦЕССЫ
И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Cистемный подход
к бизнесу за 2 дня!
/ Как навести порядок в компании
/ Как настроить эффективные и понятные для всех сотрудников бизнес-процессы
/ Практикум /
Процессы — это просто
Запишись и начни наводить порядок в процессах уже сейчас
Получите список документов
Оставьте контактные данные, чтобы получить доступ к списку документов
Посмотрите полную программу
Оставьте контактные данные, чтобы скачать нашу программу обучения
Посмотрите нашу презентацию
Оставьте контактные данные, чтобы скачать презентацию
Бизнес-результаты с умом. Это возможно!
Систематизируйте бизнес, вовлекайте сотрудников в управление процессами и повышайте эффективность!
/ 4 причины участвовать
Раскроем секреты технологии системного менеджмента
01
Разберем 4 уровня процессов. Освоим 22 инструмента управления процессами
02
Покажем технологию RADA
для управления процессами, которую применяют бизнес-консультанты
для управления процессами, которую применяют бизнес-консультанты
03
Покажем, как работать с процессами легко и увлекательно
04
Что вы получите?
У вас всегда есть выбор: продолжать работать в напряжении или внедрить системный менеджмент
Устраните хаос и дублирующие функции
Сократите затраты на 10-20%
Выстроите систему «качественный процесс = качественный результат»
Освоите методику RADA по созданию корпоративной системы управления стратегически ориентированными бизнес-процессами
Практикум подходит для:
Предпринимателей
и владельцев бизнеса
и владельцев бизнеса
по качеству
- исполнительных,
- операционных,
- финансовых директоров;
- HR-директоров
- директоров
Топ-менеджеров
Менеджеров
процессов
процессов
Руководителей
подразделений
подразделений
Как проходит практикум:
Тарифы и стоимость
Шаблоны - базовый комплект
Закрытый чат участников 1 месяц
Доступ к материалам 1 месяц
Участие в практикуме
Цена для групп:
рублей
38 000
тенге
193 000
Цена:
43 000
рублей
тенге
215 000
Базовый
Базовый
Цена для групп:
₸
193 000 ₸
Цена:
215 000
38 000 ₽
Шаблоны - базовый
комплект
комплект
Закрытый чат участников
1 месяц
1 месяц
Доступ к материалам
1 месяц
1 месяц
Участие в практикуме
43 000 ₽
Онлайн workshop с группой
сотрудников по разработке карт
процессов компании - 3 часа
сотрудников по разработке карт
процессов компании - 3 часа
Личные консультации - 5 часов
Шаблоны - расширенный комплект*
Закрытый чат участников - 6 месяцев
Доступ к материалам - 6 месяцев
Участие в практикуме
Pro
Цена для групп:
110 000
тенге
553 000
рублей
Цена:
рублей
тенге
615 000
123 000
Цена:
110 000 ₽
123 000 ₽
615 000 ₸
Личные консультации
5 часов
5 часов
Онлайн workshop
с группой сотрудников
по разработке карт
процессов компании
3 часа
с группой сотрудников
по разработке карт
процессов компании
3 часа
Шаблоны - расширенный
комплект*
комплект*
Закрытый чат участников
6 месяцев
6 месяцев
Доступ к материалам 6 месяцев
Участие в практикуме
Цена для групп:
553 000 ₸
Pro
В стоимость входит:
- участие в практикуме;
- доступ к презентациям, шаблонам (согласно тарифа);
- кофе-брейки;
- консультации (для тарифа PRO);
* свяжитесь с менеджером и Вы получите описание всех материалов
* Внимание! Количество мест ограничено.
Если вы участвуете командой от 3 человек, каждый получает скидку 10%
Приведите коллег и получите скидку!
Запишитесь на практикум командой и получите скидку
Оставьте контакты трёх участников
Полезные документы
Каждый участник в соответствии с выбранным тарифом получает доступ к личному кабинету на образовательной платформе Геткурс, где расположены бланки, шаблоны для внедрения системы управления бизнес-процессами по методологии RADA
Технология RADA превращает процессы в стратегический актив компании
Что Вас ожидает
Способность видеть систему в целом и каждую деталь в отдельности
Мы легко и увлекательно объясняем сложные концепции управления, используем яркие опорные образы, эмоциональные якоря, примеры
Просто и наглядно о сложных вопросах по управлению процессами, понятно для обычного сотрудника
Технология подходит малому и среднему бизнесу различных направлений
Мы работаем в дружеской,
вдохновляющей среде, что позволяет Вам
проходить обучение в комфортной
и удобной обстановке
вдохновляющей среде, что позволяет Вам
проходить обучение в комфортной
и удобной обстановке
Обучение ориентировано на деловой результат — участники повышают свою
эффективность уже в процессе обучения.
эффективность уже в процессе обучения.
22 шаблона и полезные материалы для работы.
Минимизация сопротивления изменениям
Вы создаете единый язык
процессов в компании
процессов в компании
Внедряете готовые решения
сразу после обучения
сразу после обучения
Вовлекаете сотрудников
в управление процессами
в управление процессами
Прозрачные процессы и измеримые показатели
Высокая концентрация знаний
Активное участие сотрудников
00
% практики
%
Программа практикума
Полезная теория и
16 часов обучения на протяжении 2 дней
на протяжении 2 дней
обучения
практики
16 часов
✔ Готовая система управления процессами
✔ Четкое понимание, как улучшать бизнес без хаоса
✔ Готовые карты и шаблоны процессов
✔ Четкое понимание, как улучшать бизнес без хаоса
✔ Готовые карты и шаблоны процессов
Результат
- 22 инструмента процессного управления
- Вовлечение сотрудников в улучшение процессов
- Настройка процессного офиса
День 2
- Почему без процессов бизнес теряет деньги?
- 4 уровня процессов: от стратегии до рабочих операций
- Построение карт процессов компании
- Сила визуализации (почему цвет и форма имеют значение)
День 1
Спикеры
Экспертиза:
- Управление бизнес-процессами
- Тайм-менеджмент
- Документооборот и делопроизводство
- Обучение персонала
- Регулярный менеджмент
Евгений
Вильямс
Вильямс
Бизнес-консультант, тренер, преподаватель
Директор Международного центра развития компетенций «ИнтУМ»
Наталия
Новодворская
Новодворская
- Управление бизнес-процессами
- Системное управление организациями
- Управление человеческими ресурсами
- Управление изменениями
- Регулярный менеджмент
Экспертиза:
- Управление бизнес-процессами
- Модерация работы процессных и проектных команд
- Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов
- Проектирование автоматизации технологического производства
Экспертиза:
Андрей
Погорелый
Погорелый
Бизнес-консультант по стандартизации и оптимизации бизнес-процессов
Популярные вопросы
Нет! Мы объясняем простым языком. Методы визуальны, понятны даже без опыта.
Четкую систему управления процессами. Готовые шаблоны, карты и регламенты. Методику RADA, которую можно сразу внедрить в работу.
Это ЖИВОЙ ТРЕНИНГ - симуляционная игра, где каждый, участвует в “проживании” реального кейса и приобретает практические навыки проектирования процессов.
На практикуме КАЖДЫЙ сможет почувствовать себя в роли архитектора и владельца бизнес-процесса
В симуляционной игре на базе кейса ВЫ сможете увидеть весь цикл процессного управления от создания структуры процессов компании до операций, которые выполняет один сотрудник, ВЫ поймете, как выделять ключевые процессы, разворачивать стратегию на процессы, описывать процессы так, чтобы ими могли пользоваться ВСЕ сотрудники.
На практикуме КАЖДЫЙ сможет почувствовать себя в роли архитектора и владельца бизнес-процесса
В симуляционной игре на базе кейса ВЫ сможете увидеть весь цикл процессного управления от создания структуры процессов компании до операций, которые выполняет один сотрудник, ВЫ поймете, как выделять ключевые процессы, разворачивать стратегию на процессы, описывать процессы так, чтобы ими могли пользоваться ВСЕ сотрудники.
RADA- это интуитивно понятный фреймворк (алгоритм работы), который помогает построить систему управлению бизнес-процессами для маленькой компании из 3-х человек или для огромного холдинга с тысячи сотрудников.
RADA построена на картах, матрицах и моделях, которые задействуют левое и правое полушарие, позволяют увидеть, как устроены процессы и сделать их прозрачными, понятными для любого сотрудника.
RADA построена на картах, матрицах и моделях, которые задействуют левое и правое полушарие, позволяют увидеть, как устроены процессы и сделать их прозрачными, понятными для любого сотрудника.
Маленькая у Вас компания или большая, это не столько важно. Главное, насколько сложны ваши процессы, какие риски создаются для бизнеса, если процессы “сбоят”.
Если Вы опишите ключевые процессы, настроите систему прозрачного управления деятельностью сотрудников, то их работа станет более понятной, Вам значительно легче будет принимать на работу и вводить в должность новых сотрудников, Вы сможете обеспечить соблюдение правил и договоренностей.
Если Вы опишите ключевые процессы, настроите систему прозрачного управления деятельностью сотрудников, то их работа станет более понятной, Вам значительно легче будет принимать на работу и вводить в должность новых сотрудников, Вы сможете обеспечить соблюдение правил и договоренностей.
Да, мы заключаем договор и выставляем счет для компаний.
В тарифе PRO — 5 часов консультаций, 3 часа совместной работы с командой из числа сотрудников вашей компании +6 месяцев доступа к материалам.
Наш практикум разработан таким образом, чтобы каждый участник получил практические знания и сразу мог применить их в работе. Простой и понятный формат обучения делает процесс легким и увлекательным.
- УНИКАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ визуализации процессов, которые позволяют наглядно анализировать бизнес-процессы.
- ШАБЛОНЫ стандартизации и анализа процессов, которые обеспечивают получение результатов (посмотреть список документов)
- АЛГОРИТМЫ работы по стандартизации и повышению эффективности бизнес-процессов
- ТЕХНИКИ ИДЕНТИФИКАЦИИ узких мест и потенциала для развития.
- ПРАВИЛА управления изменениями и вовлечения сотрудников в управление процессами.
- КОНСТРУКТОР корпоративного регламента управления бизнес-процессами, который за 1 день может быть перепроектирован под нужды вашей компании.
- ДОРОЖНАЯ КАРТА внедрения процессного подхода в организации.
- МАТРИЦЫ ролей и ответственности процессного офиса.
